oder wie halte ich die Besten im Unternehmen?
Vor dem Hintergrund des bereits eingetretenen Fach- und
Führungskräftemangels wird es besonders für mittelständische
Unternehmen immer wichtiger, ihre Mitarbeiter in ihrer beruflichen
Entwicklung zu unterstützen, zu motivieren und zu halten. Auch im
Einstellungs- und Besetzungsprozess müssen dafür professionelle
Standards etabliert werden, um zeit- und kostenintensive
Fehlentscheidungen zu verhindern.
In diesem Workshop wurde ein Überblick über
Verfahren und Einsatzfelder der wissenschaftlich fundierten,
psychologischen Potenzial- und Eignungsdiagnostik geben. Erst
auf dieser Grundlage lassen sich die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
passgenau entwickeln. Es wurden die Möglichkeiten der Eignungs- und
Potenzialanalyse dargestellt und konkret an Beispielen erläutert. Auch
zur Diskussion konkreter Fragen war ausreichend Gelegenheit.